[

❤❤❤

뮤지컬 4-5만원해야함

@@DocetaxelCarboplatinTrastzumab 그러기엔 인력이 너무 많고 장비, 무대 장치가 너무 비쌈

@@DocetaxelCarboplatinTrastzumab한번도 안본 사람이 저런말하지 ㅋㅋ

@@user-dm1ix7us6m 넌 얼마나 쳐봤는데?

공감합니다.

최상의 무대보다도 역사를 왜곡하지 않는게 더 중요한거 아닌가요?? 한국이 문화 강국이라고 생각하면 더더욱 옳바른 정보를 전해야죠 이러면 한국은 일본이나 중국에 역사나 문화를 왜곡하지마라할 자격이 안되는 겁니다

강국 좋아하내 악질관객이 많은게 뮤지컬인데 녹화에서 영상팔아먹는 도둑질 할려고 리액션 못하게 뒤에서 눈치주는 집단에 우리가 이만큼 쓰니까 니들이 대우받는거라는인식으로 주조연 캐스팅에 관여하면서 가스라이팅도 서슴치 않는 집단이 엄청많다 옥장판사태는 빙산의 일각이지

@@user-st7mn8yf7e 뮤지컬쪽은 자기들이 애니 씹덕들보다 훨씬 더한 민폐씹덕들이라는걸 절대 인정안함.
애니씹덕들은 방구석에서 아무한테도 피해안주고 모여도 자기들끼리모여서 순수하게 즐기는 집단인데
뮤지컬쪽들은 선민의식까지갖고있음ㅋㅋㅋ 쥐뿔 결국 기호거리인 뮤지컬 보는게 뭐가그렇게 어깨뽕거리인지

@@h28797 원래 드라마, 영화, 뮤지컬에서 역사를 배우면 안되요... 극 관계상 픽션이 들어갈 수 밖에 없으니까... 역사는 교과서와 책으로 배워야죠. 일본의 역사왜곡은 교과서에 있기에 문제가 되는거고요

그냥 술렁술렁 본인의 생각을 잘 표현 못하는데 잘한다고 난리치며 포장되고 있는 느낌...그냥 제생각^^

사람보는 눈 없네요

@@user-yx8tq4ee5t 본인은 사람보는 눈이 있으신가봐요? 답글 탐방중에 궁금해서 답글 남깁니다

@@sky_gear7763 음악하는 사람들은 보면 딱 아는데.

좋은 피드백을 주는 것을 부정하는 것이 아니다.
언행을 단호하고 강단 있게 하는 거랑
강하지만 상대의 기분이 상하게 하는 언행은 차이기 있는 것이다.
예를 들어 오은영 선생님이 사람들에게 솔루션을 하시는 영상을 찾아보아라.
오은영 선생님의 말과 행동에는 힘이 있다.
그렇다고 상대의 기분이 상하거나 불편하지 않다.
옳지 않은 것은 옳지 않다고 해야지
직업이니까 괜찮고 위치가 그러니까 괜찮고 책임감이 크니까 괜찮다는 둥 이유를 붙이면서 옳지 않은 것을 옳은 것처럼 하는 순간
모든 좋지 않은 것들은 가지각색의 이유를 달고 나와 어느 순간 그게 맞는 것처럼 우리 주변에 산재하게 된다.
그렇다고 모두가 오은영 선생님처럼 할 수는 없다.
본인이 오은영 선생님처럼 할 수 있으면 노력해서 하면 되지만
상대에게 불편을 주지 않는 본인에게 맞는 다른 방법을 계속 찾고 시도 해야된다.
본인의 문제는 바꾸지 못히고 바꾸려고 하지 않으면서 누굴 가르치고 지적할 수 있다는 말인가.

너너무친절하게 설명해주시는데 밑에댓글들은 사회생활안해본 비투비팬들인가봐요 ㅋ

뭐가 디테일 하죠??
크게 작게 이런거요??
많이 포장되네요~~

그러게요 냄비근성 개한민국 국민들 종특이죠 방송국놈들의 주작에 우루루 몰려다니며 주작질 당하고 선동당하고 마녀사냥다니는 특징 개한민국에서 정치하기 너무 쉽죠 쇼맨십에 서민 코스프레하면 스타 정치인 되죠

저는 김문정 감독님 뵈기가 이케 어려울까요..

​@@midolovett_0208낮공연에 조금 더 자주 나오시긴 하더라고요 아마 시간대가 안맞았나봐요 ㅋㅋㅠㅠ

인정🤍

진짜 인정 레미제라블때 김문정 감독님 나오셔서 넘 좋았어요

이게 명답이네요👏👏👏

좋은 피드백을 주는 것을 부정하는 것이 아니다.
언행을 단호하고 강단 있게 하는 거랑
강하지만 상대의 기분이 상하게 하는 언행은 차이기 있는 것이다.
예를 들어 오은영 선생님이 사람들에게 솔루션을 하시는 영상을 찾아보아라.
오은영 선생님의 말과 행동에는 힘이 있다.
그렇다고 상대의 기분이 상하거나 불편하지 않다.
옳지 않은 것은 옳지 않다고 해야지
직업이니까 괜찮고 위치가 그러니까 괜찮고 책임감이 크니까 괜찮다는 둥 이유를 붙이면서 옳지 않은 것을 옳은 것처럼 하는 순간
모든 좋지 않은 것들은 가지각색의 이유를 달고 나와 어느 순간 그게 맞는 것처럼 우리 주변에 산재하게 된다.
그렇다고 모두가 오은영 선생님처럼 할 수는 없다.
본인이 오은영 선생님처럼 할 수 있으면 노력해서 하면 되지만
상대에게 불편을 주지 않는 본인에게 맞는 다른 방법을 계속 찾고 시도 해야된다.
본인의 문제는 바꾸지 못히고 바꾸려고 하지 않으면서 누굴 가르치고 지적할 수 있다는 말인가.

@@user-rf4km5sz7e ​ 잉? 이분이랑 오은영 선생님이 어떻게 동일선상에 놓인 거죠. 서로 전달하는 메시지랑 의도 목적 자체가 정반대인디요

니가 당해봐라.

@@ny823 내용을 풀어서 적어주세요.

@@user-rf4km5sz7e 왜 똑같은 답글로 도배하시나요. 본인의 가치관과 다르면 그냥 지나가시면 됩니다. 김문정 감독님은 한평생 저렇게 해왔고 그 결과로 현시점 최고의 자리에 위치해 계십니다. 오은영 박사님은 그분의 방식대로 최고의 자리에 계시고요. 다 다른 겁니다.

좋은 피드백을 주는 것을 부정하는 것이 아니다.
언행을 단호하고 강단 있게 하는 거랑
강하지만 상대의 기분이 상하게 하는 언행은 차이기 있는 것이다.
예를 들어 오은영 선생님이 사람들에게 솔루션을 하시는 영상을 찾아보아라.
오은영 선생님의 말과 행동에는 힘이 있다.
그렇다고 상대의 기분이 상하거나 불편하지 않다.
옳지 않은 것은 옳지 않다고 해야지
직업이니까 괜찮고 위치가 그러니까 괜찮고 책임감이 크니까 괜찮다는 둥 이유를 붙이면서 옳지 않은 것을 옳은 것처럼 하는 순간
모든 좋지 않은 것들은 가지각색의 이유를 달고 나와 어느 순간 그게 맞는 것처럼 우리 주변에 산재하게 된다.
그렇다고 모두가 오은영 선생님처럼 할 수는 없다.
본인이 오은영 선생님처럼 할 수 있으면 노력해서 하면 되지만
상대에게 불편을 주지 않는 본인에게 맞는 다른 방법을 계속 찾고 시도 해야된다.
본인의 문제는 바꾸지 못히고 바꾸려고 하지 않으면서 누굴 가르치고 지적할 수 있다는 말인가.

그쵸 ㅋㅋ 못하면 배우 안쓰면 됨. 프로와 프로가 만나서 아트가 되는거임. 근데 예능이 다가 아님...

@@user-rf4km5sz7e 비유가 부적절한게 뮤지컬은 감독, 배우, 오케스트라 전부 관객한테 돈을 받고 최대한의 성과를 보여줘야하는 분야임. 그냥 타이르기만 해서는 자신이 얼마나 관객에 대한 막중한 책임이 있는지 깨우쳐주기가 어려울 수도있음. 게다가 오은영박사 말고도 모든 정신과의사들은 직업 특성상 절대 저 김마에처럼 고객들을 대할 수없음. 물론 영화 위플래시에 플레처교수 처럼 행동하는 건 잘못된거고.

@@user-yb7lm2nl9s 좋은 의견 감사드립니다.
오해가 있는 부분 먼저 반론드리고 마저 글 이어 나가겠습니다.
우선 저는 타이르듯이 해야된다고 하는게 아닙니다.
오은영 선생님 영상을 찾아보시면 타이르듯 하시는 것처럼 보일 수 있디만 기본적으로 문제를 정확하게 인지시키고 상대가 이해할 수 있게 상대가 받아들일 수 있는 방식으로 상담을 주도해 나가십니다.
비유가 부적절하다고 하셨는데, 우선 적어주신 글을 토대로 제가 이해하기로는 직업군이 다른 것이 비유가 부적절하다고 판단하신 주된 이유라고 생각하고 반대로 질문을 드리고 싶습니다.
반론이 있으셔도 꼭 답변 먼저 주시고 반론 주시면 감사드리겠습니다.
군대에서 지휘관은 국가를 지키기 위해 병사에게 어떤 행위까지 허용가능하다고 생각하시나요?
선생님은 학생들의 올바른 성장을 위해 어떤 행위까지 허용 가능하다고 생각하시나요?
관객에게 돈을 받는 입장으로써라고 하셨는데
돈을 받고 써비스를 하는 입장에서 지불한 비용에 대해 좋은 결과로 보답을 하기 위해 노력을 하는 것은 저 역시 당연한 자세라고 생각합니다.
그렇다면 좋은 결과를 위해 과정에서 발생하는 부족함이나 문제는 결과만 좋다면 용인되어야 하는 부분일까요?
좋은 결과를 위해 좋은 피드백이라면 리더가 신경질적인 태도로 관계자들을 대하는 것을 잘했다고 해야할까요?
승긘 조님에 직업에 따른 또는 비용에 따른 직업군들은 좋은 결과를 위해 어떤 과정까지 용인이 가능하신지 궁급합니다.

@@user-rf4km5sz7e 문제가 발생하는 거에 대해서 옹호할 생각은 없음. 태도의 방면에서 보면 저정도는 해야 최선의 결과물이 나오는 거라 생각함. 그 문제가 어느 수준의 문제냐는 사람마다 다르겠지만 가르치거나 교육하는 입장에서는 저런 상황에서의 신경질은 어느정도 용인된다고 봄. 만약 목숨이 달린 사격훈련에서 이러이러한 것들은 위험할 수 있으니 조심해라. 라며 애들 다루듯이 교육하는 부대는 어느 곳에서도 없음. 경각심을 주기 위해선 관계자나 그 대상에게 어느 정도 정신적 충격을 주는 게 맞다고 봄. 때리거나 인신공격은 안되는 거지만.
아는 지인이 말한 바론 자기가 지뢰작업이나 수류탄 훈련 하기전에 교육을 받았는데 그간 있었던 오발사고나 지뢰 작업중 사고 사진을 병사들한테 보여줌. 시체사진이나 팔다리가 잘린 사진 등 비위 약한 사람들은 토하거나 며칠동안 밥을 못먹은 사람도 있었다고 함. 근데 그 지인은 그런 교육 덕에 지뢰작업에 집중 할수있었다함.
폭력은 어떤 상황에서도 용납이 안되지만 그 사람이 특정한 일을 할 때 정신적 성장이나 경각심을 주기 위해선 저러는 게 충분히 가능하다고 봄.

나....나도 ㅋㅋㅋ

우쭈쭈 해주라는 것이 아니다.
좋은 피드백을 주는 것을 부정하는 것이 아니다.
언행을 단호하고 강단 있게 하는 거랑
강하지만 상대의 기분이 상하게 하는 언행은 차이기 있는 것이다.
예를 들어 오은영 선생님이 사람들에게 솔루션을 하시는 영상을 찾아보아라.
오은영 선생님의 말과 행동에는 힘이 있다.
그렇다고 상대의 기분이 상하거나 불편하지 않다.
옳지 않은 것은 옳지 않다고 해야지
직업이니까 괜찮고 위치가 그러니까 괜찮고 책임감이 크니까 괜찮다는 둥 이유를 붙이면서 옳지 않은 것을 옳은 것처럼 하는 순간
모든 좋지 않은 것들은 가지각색의 이유를 달고 나와 어느 순간 그게 맞는 것처럼 우리 주변에 산재하게 된다.
그렇다고 모두가 오은영 선생님처럼 할 수는 없다.
본인이 오은영 선생님처럼 할 수 있으면 노력해서 하면 되지만
상대에게 불편을 주지 않는 본인에게 맞는 다른 방법을 계속 찾고 시도 해야된다.
본인의 문제는 바꾸지 못히고 바꾸려고 하지 않으면서 누굴 가르치고 지적할 수 있다는 말인가.

@@user-rf4km5sz7e 근데 상담피드백이랑 돈받고 일하는 프로들 피드백은 다르지 않나요??...저 자리에 서있는 사람들 정말 학생때부터 컨디션관리 해가며 착실하게 기본기를 탄탄하게 쌓아올룧고 저자리에 있을정도면 하나하나 가르칠때는 아니라고 보는데요?

@@user-pq3mv9wu6f 제가 이해를 잘못해서 다시 답변드립니다.
지금 상담을 받는 또는 감독의 지휘를 받는 사람을 대상으로 이야기하는 게 아니라
감독을 하는 상담을 해주는 주체에 대해 이야기하는건데

@@user-pq3mv9wu6f 형님 논리로 군대에서 군인들은 돈 받고 하는 직업이고 유사시에 죽음을 각오해야 하는 직업이니까
지휘관이 하급자에게 구타 욕설을 해서라도 지휘 감독하는 것도 이해해주실 수 있으시겠네요

영상 봤을 땐 독설이랄 것도 없어보이는데요. 오디션 프로도 아니고, 다들 프로페셔널들이고 같이 만들어가는 입장이라… 역할이 다를 뿐인 거지. 학생, 애도 아니고 굳이 칭찬을 기대한다면, 다같이 관객한테 받으면 될 일.

맞습니다.
그런분들을 우리는 어르신이라고 하죠~

@@user-xv4ph8dd5p 저 분이 음악을 처음했을 때 주변의 선배나 윗분들에게 저런식으로 했다면 그냥 성격이 삐딱한 것이겠지만, 그렇지 않다면 자기자신이 가진 힘으로 아랫사람들을 학대하는 것으로밖에 볼 수 없습니다. 방송에서 저런 부분들을 시청률 때문에 그냥 내 보내는 것이 씁쓸합니다. 아이들이 저걸 보고 무엇을 배울까요? ‘힘만 있으면 뭐든지 된다.’ 이런 걸 배우지 않을까요?

@@exteret 맞습니다.
서로 상호 존중하면서 시너지를 얻는게 진정한 관리 감독이죠~
잘하기 위해 노력해야 되는데 저런 방식으로 지도하면 수동적으로 변하고 안혼나기 위해서 노력하죠ㅠㅠ
진짜 최악입니다.

👍

진짜 스승이 말씀하신 그런 분들이시죠.

15만원은 제일비싼 일부좌석이구 3만원부터 시작이자나욤

@@user-jo4ss7qy5r 대부분 다 좋은자리에서 보려고하지 싼좌석은 별인기없어요 10만원 이상 자리가대부분

본인이 맨날 미스내시는데요?

15만원이라 생각하지만 좌석 작은 샤롯데도 약 800석인데 좌석당 평균 10만원이라쳐도 8천만원이에요..한회차당 ..책임감이죠 진짜

@@user-jo4ss7qy5r 뮤지컬 안가본 티내시나ㅋㅋㅋ 4대뮤지컬이 아니더라도 대극장중에 3만원짜리 좌석은 십년전에도 없었음 r석 12 s10 a8 b가6 이게 아주 오랜시간동안 이어졌음 그것도 r s석이 매진이 먼저됨 이게 십년전

맞아요,안 찝어주고 두루뭉술하게 하고 책임공방하거나 막판에 부랴부랴하는 것보다 그때그때 잡아서 가는 게 편한 상사일 때도 있지요. 저렇게 찝어주는 데 기분 안 상하는 건 평소에는 감독님 성격이 좋아서 가능한 것일 듯 싶어요.

맞아요!! 진짜 진짜 좋은 상사임ㅠㅠㅠ 연기 짧게라도 해본 사람은 알 거예요 구체적인 피드백이 얼마나 고마운지.. 이런 느낌으로 해줘~ 이렇게 두루뭉술하게 피드백하면 오히려 답답하고 발전이 더딘 것 같더라고요 저렇게 하나하나 짚어주는 게 진짜 좋은 건데..,..ㅠㅠ

좋은 피드백을 주는 것을 부정하는 것이 아니다.
언행을 단호하고 강단 있게 하는 거랑
강하지만 상대의 기분이 상하게 하는 언행은 차이기 있는 것이다.
예를 들어 오은영 선생님이 사람들에게 솔루션을 하시는 영상을 찾아보아라.
오은영 선생님의 말과 행동에는 힘이 있다.
그렇다고 상대의 기분이 상하거나 불편하지 않다.
옳지 않은 것은 옳지 않다고 해야지
직업이니까 괜찮고 위치가 그러니까 괜찮고 책임감이 크니까 괜찮다는 둥 이유를 붙이면서 옳지 않은 것을 옳은 것처럼 하는 순간
모든 좋지 않은 것들은 가지각색의 이유를 달고 나와 어느 순간 그게 맞는 것처럼 우리 주변에 산재하게 된다.
그렇다고 모두가 오은영 선생님처럼 할 수는 없다.
본인이 오은영 선생님처럼 할 수 있으면 노력해서 하면 되지만
상대에게 불편을 주지 않는 본인에게 맞는 다른 방법을 계속 찾고 시도 해야된다.
본인의 문제는 바꾸지 못히고 바꾸려고 하지 않으면서 누굴 가르치고 지적할 수 있다는 말인가.

제대로된 공연은 20만원이 넘어도 아깝지 않고 박수만 보답하는게 미안할 지경이란 생각이 들더라구요

오케 퀄이 다른다는 거 인정!

근데 뮤지컬보면서 의문들때가 너무많아요 지금 방송에서는 저렇게 주연배우들한테도 감독님께서 쓴소리하시네요 실제 여러 감독님들 공연에선 공연 내내 음정이 아예 흔들리는 주연배우들도 많았고 계속 주연 맡는거도 신기하고..

좋은 피드백을 주는 것을 부정하는 것이 아니다.
언행을 단호하고 강단 있게 하는 거랑
강하지만 상대의 기분이 상하게 하는 언행은 차이기 있는 것이다.
예를 들어 오은영 선생님이 사람들에게 솔루션을 하시는 영상을 찾아보아라.
오은영 선생님의 말과 행동에는 힘이 있다.
그렇다고 상대의 기분이 상하거나 불편하지 않다.
옳지 않은 것은 옳지 않다고 해야지
직업이니까 괜찮고 위치가 그러니까 괜찮고 책임감이 크니까 괜찮다는 둥 이유를 붙이면서 옳지 않은 것을 옳은 것처럼 하는 순간
모든 좋지 않은 것들은 가지각색의 이유를 달고 나와 어느 순간 그게 맞는 것처럼 우리 주변에 산재하게 된다.
그렇다고 모두가 오은영 선생님처럼 할 수는 없다.
본인이 오은영 선생님처럼 할 수 있으면 노력해서 하면 되지만
상대에게 불편을 주지 않는 본인에게 맞는 다른 방법을 계속 찾고 시도 해야된다.
본인의 문제는 바꾸지 못히고 바꾸려고 하지 않으면서 누굴 가르치고 지적할 수 있다는 말인가.

@@babarara731 맞아 이분말인정

좋은 피드백을 주는 것을 부정하는 것이 아니다.
언행을 단호하고 강단 있게 하는 거랑
강하지만 상대의 기분이 상하게 하는 언행은 차이기 있는 것이다.
예를 들어 오은영 선생님이 사람들에게 솔루션을 하시는 영상을 찾아보아라.
오은영 선생님의 말과 행동에는 힘이 있다.
그렇다고 상대의 기분이 상하거나 불편하지 않다.
옳지 않은 것은 옳지 않다고 해야지
직업이니까 괜찮고 위치가 그러니까 괜찮고 책임감이 크니까 괜찮다는 둥 이유를 붙이면서 옳지 않은 것을 옳은 것처럼 하는 순간
모든 좋지 않은 것들은 가지각색의 이유를 달고 나와 어느 순간 그게 맞는 것처럼 우리 주변에 산재하게 된다.
그렇다고 모두가 오은영 선생님처럼 할 수는 없다.
본인이 오은영 선생님처럼 할 수 있으면 노력해서 하면 되지만
상대에게 불편을 주지 않는 본인에게 맞는 다른 방법을 계속 찾고 시도 해야된다.
본인의 문제는 바꾸지 못히고 바꾸려고 하지 않으면서 누굴 가르치고 지적할 수 있다는 말인가.

좋은 피드백을 주는 것을 부정하는 것이 아니다.
언행을 단호하고 강단 있게 하는 거랑
강하지만 상대의 기분이 상하게 하는 언행은 차이기 있는 것이다.
예를 들어 오은영 선생님이 사람들에게 솔루션을 하시는 영상을 찾아보아라.
오은영 선생님의 말과 행동에는 힘이 있다.
그렇다고 상대의 기분이 상하거나 불편하지 않다.
옳지 않은 것은 옳지 않다고 해야지
직업이니까 괜찮고 위치가 그러니까 괜찮고 책임감이 크니까 괜찮다는 둥 이유를 붙이면서 옳지 않은 것을 옳은 것처럼 하는 순간
모든 좋지 않은 것들은 가지각색의 이유를 달고 나와 어느 순간 그게 맞는 것처럼 우리 주변에 산재하게 된다.
그렇다고 모두가 오은영 선생님처럼 할 수는 없다.
본인이 오은영 선생님처럼 할 수 있으면 노력해서 하면 되지만
상대에게 불편을 주지 않는 본인에게 맞는 다른 방법을 계속 찾고 시도 해야된다.
본인의 문제는 바꾸지 못히고 바꾸려고 하지 않으면서 누굴 가르치고 지적할 수 있다는 말인가.

말 그대로 ...
세상에 완벽한 사람이 몇이나 될까?
후대 사람들이 대단하다고 생각하는 위인들도 까탈스럽고 성질 드러운 사람도 많았을걸...ㅡ.ㅡ
오은영이 대단한 이유는 모든 사람이 바라는 밝고 긍정적인 태도로 현명한 조언을 해주는거다. 하지만 그런사람은 흔치않기에 온방송에 오은영이 출현하는 이유고 오은영 개인에게 상담받기 위해선 엄청난 돈과 대기시간이 든다...ㅡ.ㅡ
사람은 다양해서 부드럽고 예의바른 조언도 마음에 남기는 사람이 있는가하면 듣고 흘려버리는 사람도 많고...
음악감독의 태도가 옳다 아니다를 함부로 결정하는것도 본인의 아집일듯..
오은영은 상담가고 저 사람은 무대 전문가인걸. 이런 비교는 처음부터 아닐듯...
공연무대에서 가수 한명 부르면 일이천이상의 돈을 가져간다. 그래서 그들이 프로라 불리는거지만 그들은 그게 생활이다보니 생각보다 연습 안한다.
그런 사람들을 다 잡아 무대를 연출하고 사람들의 평가를 받아야하는 저 감독 입장은 우리가 쉽게 얘기할수 없는면도 있는거다. ..ㅡ.ㅡ

@@user-yp2fo2gi6h 토론 원하십니까?

@@user-yp2fo2gi6h 원하시나요?

@@user-yp2fo2gi6h 답변 좀..

뭐가 콕집는단건지...
째려만보는걸 카리스마라고....
해외 지휘자 중에 저런 스타일 본적 없음!!

@@user-bx6km4mn5n 그럼 해외만 보세요

전 김문정님의 저런 카리스마 진짜 좋던데...성가대 지휘자도 부드러운 사람보다 날카롭고 정확하게 지적하는 지휘자는 처음엔 힘들어도 내가 이렇게 까지?...하면서 높아진 음역대에 신기하고 뿌듯해 지던데요....

@@user-yc7zp5zj7p 해외는 가르치기보다 못하면 일이 없어지죠; 애초에 대중가수들이랑 아이돌 캐스팅이 많은 우리나라에서는 우쭈쭈하면서 하면 ㅈ됨

@@user-bx6km4mn5n 해외 지휘자 몇명이나 봤다고 다큐멘터리 많이좀 찾아보세요 ㅋㅋㅋㅋ

ㅇㅈ

앞으로도 천사 같은 분들과 좋은 사회생활하시길 기원하겠습니다.

@@user-rf4km5sz7e 앞으로 조금만 비위거슬려도 좋은 퇴사생활하시길 기원하겠습니다.

@@hbkim2752 원하시는 바대로 행복한 생활 하시라고 빌어드렸는데 욕을 찌끄리시네
인격 수준 참

@@user-rf4km5sz7e 먼저 말한거 똑같이 기원해주니까 인격수준거리네 ㅋㅋ 너같이 좋은말 해준척하면서 사람맥이는거보다 저영상속 사람이훨씬 나아보인다 인간아ㅋㅋ 저 영상속말투내용과 니말처놓은거 한번 봐봐 ㅋㅋ 누가 더 인격좋은지

@@hbkim2752 어디가 똑같다는거지
본인이 좋다고 판단한 사람과 생활라는게
퇴사하라는거랑 같은가요?
정신이 제 정신이 아닌건지
그리고 니가 천사 같은 사람이라며?
니가 판단하기에 천사 같은 사람하고 잘 지내라는게 맥이는거라고 판단했다면
천사 같다고 말한게 거짓말이라는거네?
지능이 떨어지는건지 참
나는 진심으로 당신 같은 사람들끼리 잘 살았으면 좋겠어요.
나와 같은 사람들과 접점이 없게
서로서 서로에게 맞는 사람들끼리 잘살면 되는거잖아
욕이 처 나오려고 하네 진짜

좋은 피드백을 주는 것을 부정하는 것이 아니다.
언행을 단호하고 강단 있게 하는 거랑
강하지만 상대의 기분이 상하게 하는 언행은 차이기 있는 것이다.
예를 들어 오은영 선생님이 사람들에게 솔루션을 하시는 영상을 찾아보아라.
오은영 선생님의 말과 행동에는 힘이 있다.
그렇다고 상대의 기분이 상하거나 불편하지 않다.
옳지 않은 것은 옳지 않다고 해야지
직업이니까 괜찮고 위치가 그러니까 괜찮고 책임감이 크니까 괜찮다는 둥 이유를 붙이면서 옳지 않은 것을 옳은 것처럼 하는 순간
모든 좋지 않은 것들은 가지각색의 이유를 달고 나와 어느 순간 그게 맞는 것처럼 우리 주변에 산재하게 된다.
그렇다고 모두가 오은영 선생님처럼 할 수는 없다.
본인이 오은영 선생님처럼 할 수 있으면 노력해서 하면 되지만
상대에게 불편을 주지 않는 본인에게 맞는 다른 방법을 계속 찾고 시도 해야된다.
본인의 문제는 바꾸지 못히고 바꾸려고 하지 않으면서 누굴 가르치고 지적할 수 있다는 말인가.

맹이님 댓글 달아주셨던 것 같으신데
내용이 확인이 안되네요.
말씀 남겨주시면 답변드릴게요.

@@user-rf4km5sz7e 댓글이 안보이신다기에 다시 달아드립니다
비교대상이 조금은 잘못된 것 같습니다
오은영 박사님은 정신과 의사라는 직업인으로써
사람들의 말을 들어주고 공감해주며
치유해주는 의무가 있는 분입니다
모두 오은영 박사님을 찾아가는 이유는
한가지 밖에 없습니다
본인이 겪고 있는 어려움을 해결하고
치유 받으려는 목적으로 박사님을 찾습니다
그런 이유로 존재하시는 분인데
당연히 말이 부드럽고 상냥하며 때로는 힘은 있지만 기분 상하지 않게 말씀하시는 거지요
그러나 김문정 감독님의 위치는
비슷해보이지만 조금 다릅니다
감독님께 찾아가는 사람들은 치유 받으러,
혹은 위로를 목적으로
따스한 말을 들으려 찾아가는 게 아닙니다
하나라도 더 배우고 좋은 방향으로 나가기 위해
배우기 위해 감독님을 찾아가는 겁니다
그럼 말씀하신대로 부드럽지만
힘있게 말할 순 없나? 라고
의문점을 가질 수도 있겠습니다
하지만 1대1 상담위주의 방식인
오은영 박사님과는 달리 김문정 감독님은
오케스트라를 기본값으로
주연배우,조연배우,앙상블 배우까지
최소 30명 이상의 대집단을 통솔해야하는 위치에 계시는 분입니다
그런 대집단을 통솔할 때
상냥하고 조곤하게만 한다면
강하게 한번에 말할 때보다 분명 쉽지 않을 것이고
공연시간은 제한돼 있기 때문에
통솔과 지도에 많은 시간을 쏟아붓기
힘들지도 모릅니다
당사자가 아니고, 저 현장에서 일하는 사람이 아니기 때문에
‘이렇게 하면 되잖아 더 좋은 지도방법이 있는데 왜 굳이?’ 처럼 쉽게 생각할 일이 아닐 수도 있습니다
게다가 김문정 감독님의 평판은
뮤지컬팬들은 다 알고 있을 정도로 이미 자자하고
많은 배우들이 감독님을 좋아하며 따르고
미담도 종종 들리는 걸 보면
분명 카메라 뒤에서
따뜻한 모습도 있는 분이실 겁니다
본인이 전담하는 오케스트라의 열악한 연습환경을 보고 언제든 편히 연습할 수 있게
직접 오케스트라 전용 연습실까지 오픈하신 분이니시까요
고작 몇 분으로 편집된 방송만으로
감독님을 평가하고 올바르지 못한 지도자로만
보지않으셨으면 좋겠습니다

@@user-zq5td5zp5l 남겨주신 의견 잘 보았습니다.
어떤 의견을 가지고 계신지 잘 이해하였습니다.
먼저 비교대상에 대해서 언급을 해주셨기에
비교 대상이라는 것에 대해서 몇가지 여쭤보고 싶습니다.
맹이님은 직업이나 위치에 따라서
사람에게 대하는 방식이나 태도에 대해서 차이가 있을 수 있다는 식의
내용을 남겨주셨기 떄문에 아래 질문드리는 내용도 저와 차이가 있는지 궁금하네요.
우선 맹이님이 논리로 제시해주신 1대1 형태가 아닌 1대 다수의 케이스를
예시로 질문을 구성해보았습니다.
--------------------- 질문 ---------------------
[첫번째 질문]
맹이님이 생각하시는 선생님이 학생을 지도하는데 어떤 방식이나 태도까지
허용할 수 있다고 생각하시는지 궁금합니다.
선생님은 많은 학생을 담당하고 좁게 보아서는 학생 개개인의 인생 넓게 보아서는
사회적 구성원으로써 성장하는데 중요한 역할을 하는 선생님은 학생을 지도하는데
어떤 방식이나 태도까지 허용이 가능하다고 생각하시나요?
답변 :
[두번째 질문]
맹이님이 생각하시는 군대에서 지휘관이 병사를 지도, 관리하는데 어떤 방식이나 태도까지
허용할 수 있다고 생각하시는지도 궁금합니다.
제가 말씀드리는 지휘관이란 실제 병사들과 매일 접촉을 하다시피 하는
30~40여명 관리를 하는 소대장부터 100~150명 이상 지도, 관리 하는 중대장을 기준으로
질문을 드려보겠습니다.
알고 계시겠지만 군대에서 지휘관은 유사시에 일어날 수 있는 전쟁, 국가재난 등을 대비하기
위해 수십, 수백, 수천명을 지도, 관리감독해야되는 중요한 위치인 것을 알고 계실거라 생각하며
지휘관 역시 병사를 대하는데 어떤 방식이나 태노까지 허용이 가능하다고 생각하시는지 궁금합니다.
답변 :
[세번째 질문]
맹이님이 생각하시는 직장에서 팀장급 이상 되시는 분들은 부하직원에게 어떤 방식이나 태도까지
허용할 수 있다고 생각하시는지도 궁금합니다.
팀장급이라는건 좀 기준이 애매할 수 있다고 생각은 하는데, 지금은 퇴사하였지만 제가 다녔던
회사에서는 팀장님 한 분당 부하직원 20여명 정도 배정이 되어 한 층수에 대략 10~20개 팀 정도
운영을 했던 것으로 기억하는데, 맹이님은 직장에서 상급자가 부하직원에게 어떤 방식과
태도까지 허용할 수 있다고 생각하는지 궁금합니다.
답변 :
----------------------------------------------
위에 핵심질문을 제외하고 의문이 드는 부분이 있어서
1. 30명 이상 대집단을 통솔해야 된다고 하셨는데, 지금 우리가 보고 있는 영상에서
30명은 그렇고 10명이나 되는 인원을 한 번에 통솔하는 상황이 있었나요?
2. 당사자가 아니고 저현장에서 일하는 사람이 아니기 때문에 라는 문구가 있었는데
이건 위에 질문을 드린 부분하고 맥을 같이 하는 부분이 있기는 한데.. 이 부분은 패스하겠습니다.
3. 감독님의 평판은 뮤지컬팬들은 다 알고 있을 정도로 이미 자자하고 많은 배우들이 감독님을 좋아하며 따르고 미담도 종종 들리는 걸 보면?
지금 영상을 뮤지컬 팬들만 보고 있는게 아니잖아요.
4. 분명 카메라 뒤에서 따뜻한 모습도 있는 분이실 겁니다?
차라리 주장을 하려면 "입니다."라고 해주시지 "겁니다?"는 뭐죠.. 본인도 확인되지 않고 확인하지 않은 것을.. 에효.. 이부분은 진짜 한숨 나오는 부분이네요.
고작 몇분으로 편집된 방송만 보았기 때문에 고작 몇분정도만 되는 평가를 하는 거고
인정할 부분은 인정하고, 인정하지 못할 부분은 인정하지 않으면 되는거에요.
인정하는 부분
1. 좋은 피드백을 주는 것을 부정하는 것이 아니다.
인정하지 않는 부분
1. 아무리 좋은 피드백도 좋은 태도와 좋은 방식이 아니라면 고쳐야 한다.
사람을 판단하는데 1~2가지 요소로 그사람을 온전히 판단할 수는 없겠죠.
근데 1~2가지 요소를 잘한다고 나머지 10가지 20가지를 좋게 봐주는 것도 안되고
1~2가지 요소를 못한다고 나머지 10가지 20가지를 나쁘게 봐서도 안되는 거에요.
저는 잘하고 있는 부분은 잘했고 잘못한 부분은 잘못했으니 고칠 필요가 있다고 말하는건데
왜 편향적으로 사람을 보호하듯한 댓글을 달아주셨는지 이해는 좀 안되네요.. 제 입장에서
질문에 대해서 꼭 답변 달아주세요!

지금 여기서 저 감독의 능력이 의심된다고 하는 사람 있나요??
상대방을 대하는 인격적인 부분에 대해서 반응이 나오는거 같은데... 결과가 좋으면 과정이 어떻더라도 상관없다는 건가요..
예체능 분위기가 구린건 그들의 문화가 잘못된거고.. 근절해야할 문화인거죠... 님 논리 대로라면 군대식 문화 상명하복, 얼차려는 문제가 되면 안되는 거죠..
그리고 예능프로도 소비자의 만족을 끌어내야 하는건 똑같습니다.. 그런점에서 컨셉이든 뭐든 프로답지 못한거겠죠.. ??

👍

~하소서에서 끝음이 자꾸만 플랫되는데 그건 잡아주지 못하고 지적질만 해대니...

조직에서 리더의 역할을 해보신분이지 궁금하네요

끝에 ~하소서
음정 이상한거 딱들리는데
그건왜 안잡아주는지~

@@user-et5ku4mk1s 어디 리더이신가요
저는 리코더입니다