구성원을 일 잘하고 행복하게 만드는 리더의 태도 | 문성후'리더의 태도' 저자, 올댓러닝 대표 w/구범준 PD | 세바시 나머지 45분 ep.39

제가 존경하고 좋아하는 옛직장상사가 정말 멋진리더였어요. 항상 본인이 먼저 숙여서 움직이고, 희생하고 ,
본사에서 일 틀어졌을때도 끝까지 혼자버티면서 팀원들 지키려했고,
팀 와해된후에 본사로 들어가서 대표랑 딜치고 팀원들 법적인 분쟁 발생되는 가능성까지 처리해주고 나오더라구요.
영업조직이여서 지점의 팀윅이 중요한 일이 였거든요.
일 꼬이고 틀어졌을때 대들고 싸우고 원망했었는데...그 책임감이 얼마나 무겁고 외로웠었을까..
뒤에 비하인드얘기듣고서 얼마나 펑펑 울었는지 ..
일 같이했을때도 멋진리더였고, 사적으로 봐도 세상에 다시 없을 멋진사람이예요.
평생 살아도 만나지못할 멋진리더를 알게된것만으르도 감사한 마음!!!
일은 망했어도 사람을 남겼고,
다시 일같이 하자고하면
고민도 없이 또 같이할껌니다. 기다려달랬고 다시 같이하자고 ...
저도 내나름대로 준비하면서 기다립니다 !!!!!

"리더는 사람이 아니라 역할이다." 너무 와닿았습니다. 다른 사람에게 평가되는 넘버1이 되려고 몸부림 치다가 자신의 가치를 잃어버리는 시대에 저부터 지금 이 자리에서 리더의 태도(품격)를 갖추는 도전을 해보겠습니다.

리더: 1. 충직, 2, 배려( 나배려, 남배려), 3. 개방, 4. 눈치-유유진진,5. 갈망, 6. 단정

자존하다를 남은 인생의 지표로 삼고 싶습니다. 오랫만의 인상깊은 강의에 감사드립니다.

리더가 되면 행해야 될 태도들을 정말 일목요연하게 잘 설명해주신 것 같아요 사실 리더가 아니더라도 이런 태도를 가진다면
리더가 아닌 한 명의 사람으로서 좋은 사람이 될 수 있지 않을까 싶기도 하네요 좋은 강의 잘 들었습니다!

감사합니다~~♡♥
늘 행복하세요~~♧♣

리더는 사람이 아니라 역할이다. 조직에서 더욱 그렇다. 조직의 관점에서는 사람이 아니라 시스템. 역할을 요구한다. 단순히 성과만 요구하는 것이 아니다. -
MZ simple - 이익을 주고. 솔직한 세대. 희생이 보상으로.
팀은 불완전한 존재가 모여 성과를 내는 것.
태도 : 한국형 리더십 - 충직 배려 자존 배려해주기 싫을 때는? 배려의 기준이 있어야 함. 개방
피드백
미리 피드를 뭐를 할지 정해야 피드백이 있다.
개방 - 눈치 유유진진
갈망 - 일을 많이 해야. 갈망이 있어야. I’m still hungry. 리더가 편하다면 문제. 힘들 것을 선택한 것이 리더

구체적으로 리더의 자질에 관해 말씀해주신 명강의입니다.책도 읽어보고 싶어요.
더 좋은 내용이 많을것 같네요

말을 쉽게 말하는 것이 능력이라고 생각이 되네요
가수 이적이 이런 말을 하더라고요
어릴 때는 비범한 말로 뜻을 담은 가사를 썼는데
이제는 평범한 가사로 뜻을 담을 노래를 쓴다 그것이 더 어려운 것이라고 하더라고요
이것처럼 일상생활에서도 상대방에 맞춘 쉬운 언어로 내용 전달이 중요한 것 같아요

좋은 강의 잘 들었습니다. 특히 단정, 갈망이 깊이 다가옵니다. 리더의 태도를 갖추어 보겠습니다. 고맙습니다.

많이 배우고 갑니다.

리더의 참된모습 태도에서 나온다. 논리정연하고 깔끔한 핵심을 잡아주셔서 감사합니다. 👍👍👍

역할..리더.
와닿습니다.

유익하고 좋은 강의 감사합니다.

금일 직원분들과의 미팅있는데 덩말 많은 도움이 되었습니다. 회사 강의도 오셔서 그때도 인상적이였는데 감사합니다

책을 꼭 보고싶어졌어요~

저도 많이 배운 토크입니다. 능력 보다 태도! 완벽함 보다는 부족함을 서로 채우도록 돕는 사람이 리더란 걸 배웠습니다.

나머지 45분 시리즈 계속 해주세요 !!

늘 그 자리에서 있어야 한다. 가의 감사합니다.

현재 다른 문화에서 자란 사람들과 많은 변화를 이끌어야 하는 자리에 있는 시점에 이 강연을 듣고 많은 도움을 받았어요. 책으로 다시 한번 읽고 사람들과 나누고 싶어요!

생각을 변화하게 되네요
또하나의 감동이 밀려옵니다 감사합니다

배려에 대한 정의가 완전 바꼈습니다 하나하나가 다 필기하고 기억할 소중한 말씀입니다 너무 감사합니다

댓글 하나하나 다 정성이 느껴지네요
잘 듣고 갑니다!

오랜만에 좋은 말씀
듣고 갑니다

오늘제가 꼭 들어야할 영상이 올라와 좋습니다~리더로서 고민 외로움이 있죠 오늘 민원건으로 고심하던중이었는데 책도 읽어보도록 해야겠습니다

'리더는 사람이 아니라 역할이다'
기억하겠습니다.
원치않아도 나이들면서 리더를 바라는 동료들과 직위가 부담스럽고 용기가 필요했어요. 타고난 재능이라고 판단하고 부러워 하고 있는 자신을 돌아보게 도는 강의였습니다.
충직: 일에 대한 정직+ 정성
자존: 스스로, 일에 대한 품위 유지
배려: 예절+ @ 긍정을 더 줘라
개방: 눈치+ 유유진진+ 피드백
갈망: 편함보다 불편+ 할 일 찾기
단정: 정리+ 중심잡기=문제해결

기성 세대에 속하시는 두 분의 열린 마인드와 태도가 인상 깊었습니다. 사실 요즘은 조직이 작고 변화가 빨라서 원하든 원치 않든 한번은 리더의 자리를 경험 할 수 밖에 없다고 생각하는데, 저도 그런 날이 올 것 같고, 그 때 좋은 리더가 되기 위해 마음으로 준비하다가 이 영상을 보게 되었습니다.
들으면서 역으로 저는 좋은 팔로워십을 갖춘 팀원이었나 돌아보게 되네요. 리더 자리가 외롭다고 하지만 팀원이었을 때를 잊지 않는다면 외로움보다는 서로 간의 협업으로 짜릿한 순간이 더 많겠다는 생각도 들고요. 좋은 인터뷰 잘 들었습니다. 감사합니다.

리더가 듣는 사람의 눈치를 많이 봐야 한다는 내용을 새겨듣고자 합니다. 리더의 태도관련 쉽고 독창적 강의에 신선하고 생활에 적용해보고 싶네요. 좋은 강의 감사합니다.

감사합니다

리더로서 열정을 가지고 직원들을 가슴뛰게 움직이려면 태도가 중요함을 절실하게 느끼게 하는 좋은 인상이트를 주어 감사합니다. 응원합니다.

태도가 전부다는 말은 들어서 알고 있었지만,
어벤저스의 합체가 리더란 말이 새로운 표현으로 와닿았어요~

진행자 분께서 시청자입장에서 적극적으로 질문하고 잘 장리해 주신 덕분에 강연자분의 말씀이 잘 와 닿네요.

저도 요즘 여러가지로
힘들었는데
충직.자존 배려. 갈망. 이익을 주는 것
눈치.유유진진. 피드백.단정 등등
리더의 좋은 태도와 기술.
리더가 역할이라는 점.
준비된 피드백에 대한 말씀
실수와 실패를 지우개로 지우 라는 비유적 표현.
특히 부족한 사람이 서로 보완해가면 완전하게 일하는것
리더의 역활에 대한 관점을
새롭고 신선하게 인식시켜준
참 좋은 동영상입니다
일을 추진하는데 자신감이 생겼습니다.
감사합니다.

34:58 피드백
좋은 설정을 하고 출력이 나오면 다시 피드백하자. 사전에 의논해야 한다.
47:47 요약

리더를 꿈꾸는 동안 어렵고 힘든 과정을 알기에 두려웠지만 이번 강의를 통해 그것 또한 의미있었다는걸 알았습니다.
그리고 리더를 또다시 꿈꿔 봅니다.

리더는 사람이 아니라 역할 이란 말씀이 가슴에 너무 와닿았습니다 ~^^
이제 리더로 가는길에 늘 어렵고 힘들다라는 생각이 들었는데 정말 명쾌한 해답과도 같이 속이 뻥 뚫립니다.
교과서 같은 말씀 주셔서 감사드립니다 ~~
반복해서 듣고 배우고 실천하도록 하겠습니다
진심으로 감사드립니다 ~^^♡♡♡

세바시에서 수많은 사람들로부터의 강의로부터, 많이 배웁니다.

영상 잘보았구요 책도 구매예정입니다 오랜만에 지인에게 선물해주고 싶은 귀한 책이 될것 같네요 감사드립니다!

리더의 능력은 위기때 평가를 해야. 좋은시기에는 누가 해도 중간은 가지만, 위기때는 기업같은 경우, 부도가 날수도 아님 새로운 도약을 할수있는건 리더의 능력

좋은 강연 감사합니다.

리더와 매니저 태도
잘 들었 습니다 감사합니다

진짜 똑똑하시다 듣는내내 놀랬다❤️💚

늘 기다려지는 강의입니다!
해외에서 감사히 잘 듣고 있습니다~^^

리더는 사회적 기여 변화 발전 혁신
자신이 주체 ,긍정적 영향력 역할과 태도 책임

몇번을 반복해 보는지 💓정말 멋지다 싶을 만큼 똑똑하고 품위도 느껴집니다

자존에는 두가지 의미가 복합적으로 내재되어 있는 것으로 알고 있습니다.
자존(自存/自尊) : '자존' 은 말 그대로 자신의 존재가 무엇인지, 무슨 가치로 만들어졌는지, 자신의 존재성과 존재가치를 스스로 찾아가는 가운데 깨우치는 자신에 대한 존귀(尊貴)함을 말합니다.
조금 더 간단히 줄이면,
'자신이 존재(存在)하는 그 자체로 존귀(尊貴)하다.' 라는 뜻이 된다고 합니다.
* 참조도서 : 한조도담 2권 (석문출판사)

리더는 신이 되어야한다!!

리더를 해보고 싶지만 제게는 꿈과 같은 일인데 리더에 걸맞는 능력을 갖추고 자신감을 심는 비법에 대해 이번 영상을 통해 많은 생각을 해볼 수 있어 좋았습니다!

삶에 대한 가치관을 관철하는 리더가 되고 싶다는 생각이 드네요

리더는 사람이 아니라 역할이라는 말씀에 깨달음을 얻었습니다. 역할을 수행하다 보면 부득이하게 안 좋은 얘기도 해야하는데 내가 나쁜 사람이라는 죄책감을 가질 필요는 없겠네요! 마음이 편해졌고 리더의 태도에 대해 더 배우고 싶습니다!

리더의 말하기 원칙중에서 유유진진에 크게 공감되었습니다. 제가 좋아하는 멘토 선배나 후배들을 보면 일도 잘하지만 유머 감각이 참 뛰어나더라구요 ^^

많이 배우고, 확신히 갑니다. 감사합니다.

문성후박사님이 리더의 6가지 태도를
세상살이에 비유하며 설명해주셨네요.
재미있고 이해하기 수월합니다. 👍

리더는 사람이 아니고 역할이란 말씀인상적이네요
전 리더초입에 돌입한 직장인입니다 많은 고민을 갖은 상태인데 대표님 말씀을 들은거만으로도 생각의 방향이 바뀝니다 리더는 참 어렵네요.
조직원 모두가 각자의 역할에서 리더의 태도를 갖는다면 조직이 더욱 빛날텐데 하는 아쉬움도 생깁니다. 리더가 역시 쉽진않습니다.
연필-지우개 관계도 재밌습니다. 인간이 하는 일이 실수가 없기 힘들다는 생각을 하고 있기에 위로가 되는 말씀이기도 하네요.
배려하고 열린마음으로 조직생활을 해야겠습니다:)
더 깊은 이야기 책을 통해 꼭 확인하고 싶습니다~

[책이벤트 당첨자] @박희자, @오정선, @K, @Yunjung Kang, @lyric yang, @권수경
👏👏👏 짝짝짝! 댓글 이벤트에 당첨되셨습니다! 축하드립니다! 2023년 2월 15일까지 friends@sebasi.co.kr로 [당첨자 본인 확인이 가능한 유튜브 캡쳐 화면 / 당첨된 영상의 강연자 명 / 유튜브 닉네임 / 이름 / 휴대폰 연락처 / 배송주소]를 보내주세요. *해외거주자일 경우 당첨자에서 제외됩니다 *당첨메일 발송 시 개인정보활용에 동의한 것으로 간주하며, 확인 후 삭제 처리합니다.

올해들은 강연중 손가락 top3안에 드는강연 인사이트예요ㅎㅎ

집중도 잘되고 말씀하신것중 중요하지 않은게 없을 정도로 노트 필기하며 들었습니다.
그 중에서 '피드백'이 가장 기억에 남습니다.
저 역시 '시간이 지나서 하는 평가'가 바로 피드백이라고 생각했는데 개념에 대해 제대로 알게 되는 계기가 되었습니다.
배운건 바로 삶에 적용해야 진짜 내것이 된다고 생각하기에 먼저 저 자신에게 제대로된 피드백을 해보기로 했습니다.
기간:3개월 후
목표(3개월 후 듣고 싶은 말): 성장을 도와주기 위해 피드백 잘해주는 선배
매일,매주,한달마다 목표를 위해 해야할 구체적인 항목을 정하고 반성해보며 제대로된 피드백을 연습해보겠습니다~
좋은 이야기 감사합니다^^

인생 살아보니, 댓글 달아도 잘 당첨이 안 되더라..
그럼에도 불구하고 책 한 번 받아서 읽어보고 싶다는 정성스러운 태도로 댓글 달아봅니다 ㅎㅎ 잘 들었습니다 그리고 공감합니다

많은공감하네요~

귀어 쏙쏙 와우 박사님 최고입니다 존경합니다

리더가 된다는게 뭔지 고민하는중인데 역할, 태도, 이익, 불이익... 많은 생각을 하게됩니다 더이상 관행이나 상식이 통하지 않는 세상이라 생각합니다
내가 먼저 어떤 태도를 취할지, 어떤 이익을 그들에게 줄지 고민해보겠습니다 ~
감사합니다

리더의 6가지 태도 중에서 충직이 가장 많이 생각하게 되는 단어입니다. 충성과 다른 충직! 리더뿐만 아니라 좋은 생활인으로서 언제 어디서나 꼭 필요한 덕목이라 생각되네요 정직하지 않은 리더의 끝은 초라하지요. 잘 들었습니다. 지인들과 함께 읽고 북쉐어링 하고 싶네요

리더라고 하면 카리스마나 서번트 같은 리더십 정도만 알고 있었는데 리더에 대한 새로운 관점이나 리더의 태도에 대해서 알기 쉽고 와닿게 말씀해주시니까 시간 가는줄 모르고 봤습니다!

책을 읽고
중소기업을 운영하는
아들을 주기위해 바로 구입했습니다.
존경받는 리더로서 역할을 잘 했으면 하는 마음에요.
충직.자존.배려.개방.갈망.단정 등
리더의 태도가 조직과 기업을 바르고 건강하게 성장시키는 중요한 태도라는 말씀에 깊이 공감합니다.
동영상 강의도 유익해서 다시 또 듣는데
책은 더 자세하게 구체적 경험을 다루어서
많은 도움이 됩니다.
저도 작은 그룹을 이끌면서 고민이 많았는데 54쪽에 말씀처럼 감정적으로 대처하는 제 태도를 돌아보게되었습니다.
우리 모두에게 도움이 되는
인생의 태도에 대한 책이라고 생각합니다.
문성후대표님과 세바시에 감사드립니다.

지금처럼 여러상황들이 들어나고 혼란스러울수록 리더의 태도가 너무 중요한 시점이 온거 같아요. 불안정적인..세상을 리더의 태도로서 좀 더 사회에 기여하고 바람직한 가이드로 이끌어 주는 중요한 역할을 할 수 있는 사람들이 변화되길 바래요. 각자의 자리에서 누구나 리더가 될 수 있으니 각자의 태도를 성찰하는 책이 될듯해서 기대가 됩니다.

박사님 영상 잘 보았습니다 제가 리더교육원 짓는 일을 해야하는데요 참고할만한 건물이 있을까요?

너무좋아요 갈망!!!!

저는 mz세대에서도 흔히 끼어있는 '팀장입니다. 임원진과 팀원사이에서 방황하며 매 문제마다 질문하고 고뇌하고 있어요.
영상에서 나오는 '명분'을 만들기 위해 부단히 노력해서 지금을 만들었는데, 오로지 본인만을 위한 '이익'에만 혈안된 팀원이 왜그럴까 고민도 많이 하게됩니다. 흔히 좋은 분위기를 위해 커피도 사고, 다가가려 노력하지만..너무나 당연하듯 받기만하는 모습에 저역시도 마음의 문을 닫게 되고 이게 맞는건가?싶기도 합니다.
영상에서는 의욕적인 팀원과의 관계에서의 '피드백' 인 것 같아서 '받기는게 당연한 직원', '의욕없는 직원', '태도가 불량한 직원' 등..다양한 사례를 어떻게 풀어야 할 지도 궁금합니다.

입사 15년차이지만 리더의 자리가 버거워보이고 사실 능력도 안돼 스스로 가정이 먼저야 합리화를 시키곤 회사에서 일만 열심히 양심적으로 했는데 마음 한켠으로는 리더에 대한 고민이 남아있었는지 이 영상을 클릭하게 되네요~
책도 읽어봐서 저의 회사와 가정에 도움이 되는 선한 영향력이 있는 리더가 되고싶습니다^^
세바시의 항상 새로운 인플루언서의 좋은 강연 감사합니다!!

With regards to feedback- what if your team doesn’t know what to do in 6 months? What if you as a team leader even doesn’t know what you have to do? Also, what the team member wants or desire is out of corporate objectives ?

너무 멋진 강의 책 바로 구매했오요

읽어보고싶어요

19:21 역시 손흥민은 대단한 리더였군요.

리더십과 관련해서 책도 많이 읽고 강연도 들어봤지만 리더의 태도와 역할이라는 측면에서 어렵지 않으면서도 구체적이고 적용 가능한 좋은 강의를 들었습니다. 평소 학생들에게 구성원으로서 갖춰야 할 리더십을 강조해왔는데, 방학 중인 학생들, 동료 교사들과 강연 공유합니다. 저 자신도 마찬가지지만 이 강의 영상을 시청한 사람들이 자신이 왜 구성원으로서 훌륭한 리더가 되어야 하는지, 또 어떻게 그렇게 될 수 있는지 진지하게 고민해보는 계기가 되었으리라 믿습니다. 감사합니다.

안녕하세요 10년동안 일반직원으로 있다가 올해 장의 역할을 맡게 되었습니다. 그래서 리더에 관한 책이나 동영상을 많이 찾아서 듣고 있는데 리더의 역할에 대해 실질적인 이야기를 많이 해주셔서 집중해서 들었습니다. 젊은 직원들과도 같이 일하다보니 배울 것이 많은 저에게 도움이 많이 될 것 같아 책을 신청하게 되었습니다. 리더의 위치가 많이 배워야 되는 위치인 것 같습니다 ^^;;

리더라
난 비슷한 걸 해봐서
일 더한다고 돈 더주는 것도
아니고 만약 내가 뭘 한다면
유능한 직원을 쓰던가 아님
혼자할 수 있는 일을 택하겠어요
3년동안 리더 비슷한 자리에 있으면서
느낀 건 힘들다는 겁니다
내려다도 될 것 같아서 잠시 쉬려고 합니다

감사합니다.

사회자분이 매끄럽고 핵심있게 진행하시는것같음

리더와 매니저의 차이 도움이 많이 되었네요

리더는 특정 대상(들)에 직접적 책임이 있고
인플루언서는 불특정 대상(들)에 영향력을 행사(?)하지만 책임성은 간접적. 물론 때때로 인플루언서 스스로 자신을 과도하게 지각하여 책임까지 지려는 태도를 보이는 경우가 있기는 함.
반면 리더는 스스로 책임을 지지 않으려는 태도를 보이기도 하고. ㅎㅎ 웃김!

책을 사야겠네요

👍👍👍👍👍👍👍👍

5. 갈망- 리더는 일은 계속 제일 많이해야 한다. 히딩크- 나는 아직 멀었어요. 아직 뱌가 고픕니다.

오늘 부서의 리더로 외롭다고 생각한 순간이었는데 영상을 보면서 위로가 되기도 하고 제가 고민하는거에 대한 길이 보입니다. 갈망이 있기에 역할을 버리지 못하고 이자리에 있는 것같습니다. 저희팀원들과 이영상을 공유해서 다같이 성장하는 시간을 가지고 회사에 독서토론을 하는데 이책으로 추천해야겠다는생각이 들었습니다.

강의하시는 분은 좋은 리더인가요 ?

조직에 리더는 막강한 권한이 있어
조직을 개선, 개혁하기를 기대하는데...
쓸데없는 기대를 왜 18년 동안 하고 있는지...
저도 윗 상사와 같은 사람이 되지 않으리라 다짐을 하는데...더 깨어있고 더 나은 인간, 어른이 되도록 노력하기로 다짐해봅니다.

트위터가 엉망이라구요 ! 아직 그렇게 보시나요 ? !!

리더의 길은 힘들지만
그럼에도 불구하고
역활을 잘 해낸다면
“보람” 이라는
인생의 “최고의 선물” 을
받게 되는게 아닐까~
라는 생각을 해보았습니다.
리더의 태도를 숙지해서
제대로된 리더가 되어야 겠습니다
감사합니다😊

일론 머스크의 트위터에 대한 평가는 좀더 늦게해도 괜찮지 않습니까? 최종 결과를 보셔야지 너무 섣부른 판단이지 싶네요.

Is the leader a philanthropist? 😅

히틀러가 전쟁으로 독일기술력은 엄청 발전했는데
유태인 생체실험으로 코라나19백신도 만들수있던건데

ㅋㅋㅋ 이 강의의 뽀인트는 '책 볼 필요 없는 건가요?이제' "아니예요!!!책이 300페이지 가까우니까..."

울나라 쵝오 리더는 배려도 없고 개방도 없고 품격도 없고

MZ세대는 아니지만 그들이 생각하는 공정함은 공감합니다..

쉽게, 유머있게, 피드백하라.

쉽게말해서
리더 > 대신해서 맡는
회사 > 상사 왜뽑져?
당연히 사장대신에 >

무슨 말씀인지 잘 정리는 안되네여..

사람은 다 실 수한다. 리더가 실패하면 우울하다. 빨리보고 학습하고 수정하면, 성공할 수있다.

그래서 본인은요? er은 사람인디

저는 지난번에 세바시에서 보내준 윤성혁 고문님의 삼성하라! 책 잘 읽고 있습니다 ~