회사에서 해고하고 싶은 직원

의지가 없어서 변화를 거부하는것보다. 변화를 위해 열심히 하고도 대가를 얻지 못할거란 부정적인 생각이 더크게 들기 때문임

제가 요즘에 너무 고민하고 있는 문제에 대해서 솔직한 이야기를 해주셔서 너무 감사합니다..ㅠㅠㅠ

사회생활을 시작한 지 얼마 되지 않았지만, 늘 업로드 해주시는영상으로부터 많은 도움을 받고 있습니다.
비교적 높은 직위를 가지신 분들의 고충을 듣는 것 만으로도, 저를 대하는 상사들에게 더 이입하고 공감할 수 있게 되어 사회생활에 큰 도움이 됩니다.
그러기에 이번 영상이 더욱 유익하다고 생각됩니다.
매번 좋은 영상 감사합니다.

나이가 들수록 생각이 고착되는 건 진짜 너무 공감되네요. 하지만 바뀔 사람은 시간이 걸리더라도 바뀐다 생각합니다. 근데 문제는 회사는 시간이라는 걸 기다려주지 않는단 말이죠. 고민이 참 될거 같네요 그리고 플러스 리더의 일념이 정말로 중요한거 같다는 건 너무 공감되고 다시 새길수 있었네요 아무튼 오늘도 좋은 영상 감사합니다.

아직 인턴으로 일한지 얼마 되진 않았지만 영상을 보니 많은 생각이 드네요 변화와 성장이 제일 중요한 것 같고 동기부여를 가지고 일해야 할 것 같아요 좋은 영상 감사합니다~!

지혜로운 인싸이트가 리더쉽을 키워가는데 도움이 되는거 같습니다. 감사합니다 ㅎㅎㅎ

자신의 감정에 솔직해야 포커페이스를 유지하게 된다... 탁월하신 식견에 감탄합니다. 역시 이형 영상은 거를게 없네요

긍정적일 수 없는 상황을 만들어놓고 팀원들이 긍정적이길 바라는 리더 …힘들더군요

학부시절에 인사관리 전공들으면서 나왔던 내용들을 오랜만에 만나니 반갑네요 ㅎㅎ 리더십은 하루아침에 만들어지지않는거같아요

비슷한 문제를 겪어본 입장에서 문제 상황을 다른 방식으로 벗어난 경험이 있어서 또 같은 일이 있을때 옳은 행동은 어떤 것일까 고민이었는데 '사람은 굉장히 복잡하고 답을 내리려고 하면 안된다'는 맥락이 굉장히 공감하고 도움을 얻었네요. 그만큼 저도 개인의 성장에 초점이 있었고 좁은 생각일 수 있다는 생각을 하게 되었습니다.

비슷한 상황이라 오늘도 큰 도움 받았습니다.
역시 솔로몬의 지혜를 나눠주시네요.
청.산.유.수. 만렙이 느껴집니다. ^^
감사합니다!!👍👍

공감이 많이 갑니다.

일적으로 열심히 하는 것만이 사회생활의 최선은 아닙니다. 조직생활에서 업무능력은 물론 출중해야되지만, 그보다 중요한 것은 직속상사나 그 위에 상사, 대표와 마음을 맞추어 한몸처럼 좋은 팀웍을 만들고 좋은 관계를 유지하는 것입니다. 대부분 직장인들이 일에서 성과를 만들어도 좋은 팀웍이나, 관계적인 면을 놓치는 아쉬운 태도를 지니게 되는데 이는 조직의 리더나 상사 입장에서도 개선 시키기 어렵고, 스스로의 인생에서도 큰 마이너스가 됩니다. 대부분 자기는 열심히 했는데 희생양이 된 것 같다고 하시는 직장인 분들은 결과적으로 조직에서 직속 라인과 마음을 못맞춘 것이고, 이러한 인간관계의 문제는 매우 서서히 일어나기 때문에 늦었다고 생각이 들더라도 빠르게 동료나 상사와 협력하는 태도로 본인의 자세를 바꾸는 것이 핵심입니다.
암세포가 아무리 커져도 뇌에서 컨트롤이 가능한가를 기준으로 정상세포와 구분하여 생각하는 것 처럼 조직에서 구성원 역시 아무리 성과가 좋아도 중추신경계의 컨트롤을 벗어나는 순간 암세포로 전락하여 제거 대상이 됩니다.
많은 사람들이 직장에서 평소에 스트레스로 인해 서로 방치하는 관계, 서로 노터치 하게 됩니다. 노터치 하면 당장 서로 간섭이 줄어들어 편안하지만, 그 상태가 지속되면 패거리가 나뉘고 오해와 불만이 쌓여, 자연스럽게 서로 합심은 온데간데없이 자기일만 잘하면 그만이라는 태도로 전락하고 맙니다.
일에 대한 자세 동료나 상사에 대한 태도 이런 미묘한 차이가 인생과 직장에 미치는 영향은 시간이 지날수록 간극이 벌어져서 마치 복리처럼 기하급수적으로 어마어마한 차이를 만듭니다.
인생의 성공 비결은 이 미세한 차이를 잘 알아차리고 좋은 태도와 자세를 유지하는 것 이라고 생각하는데 왜 난 안되지 ㅠㅠ

면접왕이형에서 이직성공하여 퇴사한이형에서 리더십에 대해 공부하는 짜릿함이란☺ 앞으로도 관련 영상 기대하겠습니다 감사합니다ㅎㅎ

신입이라 아직 힘이 없어서 경력이 생기고 내 커리어를 쌓아 올린 후에 어떻게 변화나 혁신을 줄 수 있을지 오늘 잠시 고민했었는데 저장하고 또 보러올게요 리더쉽 관련 영상 더 보고 싶어요 변화를 싫어하는 사람이 상사인 경우에는 영상내용을 똑같이 적용하기가 어렵겠네요

와 정말 도움되는 영상이에요

인사담당자로서 많은 인사이트를 얻고 갑니다. 6년차 팀원급이지만 회사의 방향과 임직원의 불만 그 모든것이 이해되는 가운데 조율해나가는 과정이 정말로 힘드네요. 직원들에게는 직장은 삶이 걸린 문제고 회사는 성장의 과도기인데 정말 쉽지 않습니다.

저도 지금 회사내에서 조직문화 및 시스템을 바꾸는 역할을 해보고 있는데 변화하려고 하는걸 동의하는 소수멤버들과 한다음에 열매를 공유하라는거 동의합니다. 다들 긍정적으로 받아들이고 동의해주더라구요

@9:40 애매하게 입장을 취했을 때 오히려 힘들어 한다 -- 바로 어제 겪은 일이에요 ㅠ 나름 직접적으로 말했다고 생각했는데 더더더더욱 명확하고 직접적으로 해야하는 부분이 확실히 있는 것 같습니다. 고민살롱 너무 좋아요!!

조직 개편 시즌에 맞춰 고민이 많아지는 시기에 좋은 영상 올려주셔서 감사합니다😊

팀장의 리더십이 최하일때 직원들의
개인주의가 심해지는것 같아요
팀장이 손까딱하지않고 현안에 대해서 전혀 보려하지않고 책임져야할일에 대해서 전가시키는 상황들 겪어보면 절대 능동적으로 일할생각이 없어집니다
자기의 업무 스타일에 맞춰서 각 개인의 성향은 존중하지 않고 같지 않으면 일을 못한다는 일반화를 시키는 상황, 팀장이지만 직원에게 따끔하게 혼내거나 면담 할 생각 조차 없고 다른 직원에게 욕하고 뒷담하는 습관들로 결국 팀워크는 본인이 다 박살내는 팀장
일에 대한 보람을 그저 돈으로만 판단하고 고생한다는 말보다 인센티브 더준다는 말로 퉁치려는 팀장
ㅇㅈㄹ 팀장님, Sns에 관종짓 좀 그만하고 감정에 솔직해지세요. 본인감정을 왜 다른직원들한테까지 이야기하면서 같은 팀직원 욕을합니까?? 야근, 휴일근무 남발하셔서 다른직원들 정말필요할때 사용못하게 하시고 팀보다 내가 우선인 팀장밑에 어떻게 팀웍이 있고 능동적인 업무를 할까요

썸네일은 해고하고싶은 사람인데 결론은 리더십에 대한 이야기... 맥락으로 해고하고싶은 사람은 어떠하다 이해는 가지만, 썸네일에 있는 만큼 명확하게 "해고하고싶은 직원은 이러이러한 타입이다" 라고 말해주면 좋겠네요. 꼭 제목은 파 써는법! 이래놓고 내용은 오늘은 날씨가 참 좋죠? 파는 이런날에 잘 자라는데요, 칼날을 잘 갈아주면 잘 썰립니다. 이상 파 써는법이었습니다😄 이런 블로그 허위글같잖아요.... 아니면 단지 어그로용이었다, 그것이라면 어그로 잘끄셨어요....

개인의 탓으로만 볼 수는 없을것 같아요. 회사에 남이 하는일은 훼방놓고 나만 돋보이려는 사람도 있거든요. 그런사람과 같이 묶는다? 누구라도 하기 싫겠지요~ 조직개편이 꼭 그런 차원만 있는건 아니겠지만..

화가 덜 났을 때 불러서 이야기를 듣고 내 감정을 이야기 하는게 리더쉽이 필요한 직군이나 직위에서는 중요함. 이걸 계속 참다보면 나중에는 화를 내면 안 되는 상황에서 크게 화를 내고 주변 사람들 한테까지 안 좋은 평을 들을 수도 있음

안녕하세요 진짜 인사(사람)관리가 제일 어려운거 같고
사연자분의 방향성을 이해하는 일부 직원들로 분위기를 조금씩 바꿔서 따라오게 만들면 더 좋을것 같다는 생각이 드네요
좋은 영상 잘 봤습니다. 사실 지금 저희 회사도 엄청난 갈등이 양상중 ㅎㅎ

진짜 중요한 부분 입니다 !

선수교체 있는 사람부터 집중 😃💓👍

1 + 1 은 귀요미~~

일처리에서 원리 원칙도 중요하지만 때로는 좋은게 좋은거다(?)도 잘 먹힐 때가 있는 것 같습니다.

TMI 피드백 : 오늘 의상 잘 어울리십니다~

리더는 짬바가 중요하다

회원전용 콘텐츠 보고싶은데 어떻게 신청하죠?? 전용 콘텐츠 눌러도 가입 방법을 찾지 못해서 여기에 물어봅니다. 꼭 알려주세여

결국 신뢰에요 .

우리 회사 새로온 부장이 직원들 이 자기 변화에 안맞춘다고 후리다가 부서가 공중분해되고 소문드럽게나서 사람이 안구해진다고ㅡㅡㅡ

사연주신 스스로 꼰대라고 하신 차장님은 개선(?)의지가 보입니다만, 자신이 생각하는 방향을 안따라주는 직원앞에서 막말하고 뒤에서는 욕하는 차장도 있어요.

❤❤❤❤

제대로 일하시는 분들만 따로 모일 수 있는 커뮤니티가 있으면 좋겠습니다.
모여서 맨손으로 뭘 해도 성공할듯…

개인적인? 이기적이이겠죠?ㅎㅎㅎ

3:12

자기 비위에 안거스리게 부정적으로 말하는 사람 싫고예스맨이 이뻐보여서 차별한다고 말하는거밖에 안되보임..

근데 그 희생과 헌신의 소수는 무슨 죄인가요 ㅜㅜ 저는 변화를 원했던 것도 아닌데 우리팀 더이상 분열 일으키고 싶지 않아 자의가 아닌 타의(팀장 뜻)로 개처럼 일해서 회사 성과(팀장 부장 성과)를 내긴 했습니다. 그치만 허울만 좋은 상, 티끌만한 성과급으로 떼워졌을뿐, 실제로 제게 남은것은 나빠진 건강, 피폐해진 정신입니다. 팀장부장은 진짜 꼴도 보기 싫고, 팀분열 막아보겠다고 희생 포지션 담당한 저는 어느새 동기들한테 사측 사람이 되어버렸다군요. 회사가 하겠다는 새 프로젝트 지원도 안하면서 뒤에서 욕만 하는 동기, 후배들한테 실망만 하고 마상 입을 일이 너무 많았어서 이제 퇴사할 날만 세고 있습니다.

망하는회사가 조직개편을 밥먹듯이하고. 낙하산 부서장.팀장을 내려보내죠. 뭐기필요한지 물어보지않고 지시사항만 내려옵니다.

같이 일하는 12년차 상사인데 또래의 같은 연차의 시람한테 괴롭힘으로 신고당하고 다른 동기들 다 승진 했는데 그사람만 못했어요 이럴때 회사에서 그 사람에 대해 어떻게 생각 하는지 궁금하네요
(노동청에도 신고가 들어갔고 인사위원회가 열렸지만 부서이동은 없었음(노무사까지 고용), 신고한 직원은 그 직원을 보면 과호흡이 올정도로 상태가 안좋아 퇴사함)

이번주제와 비슷하지만 다른계념의 얘길하자면 저같은성격은 제 신념이 우선이고
원칙입니다 존중도 받아야될사람이 받는거라
생각합니다. 업무부분에 있어서 지시하는데
시키는대로 잘하는게 일을잘하는거라생각합니다 시키는대로
안하니깐문제인거라 생각합니다
지시하는사람은 단순히 업무를알려주기위해
지시가아닌 직급으로인한 우월감을 체우려고
아부를 안해서 갈구는사람을 싫어합니다
그러한 제신념 그뜻만큼은 절대굽히고싶지는않습니다

아직 주니어 레벨이라 이해가 잘 안 되는 부분도 있습니다만..
저는 제 기준에 안 맞으면 바로바로 얘기하는 스타일입니다.
비록 그것이 감정에 관한 것이더라도,
사람은 완벽할 수 없기에 비효율이 어쩔 수 없이 발생하고,
그 비효율을 해소하기 위해 소통을 한다 생각합니다.
짧은 경력의 리더십으로 생각하기엔
'솔직한 리더'가 정말 본받을 점이 많다고 생각합니다.
솔직하게 터놓은 리더는 인간고민이 비교적 적어 탁월한 추진력을 보였던 것 같습니다.
붕 떠 있던 가치관이 이 영상을 통해 조금은 더 확고한 기반이 된 것 같습니다.
감사합니다.

중기는 자기사람 쓰니 못 해도 자기라인 허접해도 윗사람빽이면 되는듯이요.
혁신필요 없고 상명하복 이런.회사요

선수교체 어쩔수 없죠

와 제 뇌의 알고리즘ㅋㅋㅋㅋ

일등입니닷!!ㅎㅎㅎ

사연보내신 차장님과는 다른 역할인 그냥 사원이기는 하지만, 최근 조직개편을 위한 지방발령, 직무변경의 인사이동이 있다라능 사실을 과장님과의 면담에서 알게 되었습니다. 하지만 저의 앞으로의 커리어를 생각했을 때, 인사이동의 메리트가 전혀 느껴지지 않아 빠른 이직이 답이라 생각되어 이직을 진행하여 성공했습니다. 영상보고 제가 이러한 선택을 했을 때 과장님이 했을 고민을 저도 생각해봤지만 .... 흠 역시 공감은 안되네요 ㅠㅠ ㅋㅋㅋㅋㅋㅋ

타고난 젊은 꼰대가 무서워요.
으악! 촌스러워 으악! 무식해 으악! 나같으면 너같이안하겠다 = 젊을때는 티안나서 몰라요.
나이드신분들은 넓은마음가지려 노력하시는건 같은데
사소한거에도 악의가 있고 무례하다고 의미부여하는것같아요.
가장 심각한 사람은 회사취지(단체)에 맞지않는 자기취지가 강한 기성세대같습니다.

볼때마다 회사원 도요다상 생각나는데 나만 그런가

결론은 짜르라는 말씀이신가요?;;

사람이 어려운 이유: 우리는 보통 한 사람분의 인생을 살기 때문입니다. 그래서 다른사람을 도저히 이해하지 못하는 순간이 오죠.
그러니 평소에 독서 등 간접경험과 많은 커뮤니케이션을 통해 이를 준비하면 타인을 더 이해할수있을겁니다. 이걸 잘 한 사람들을 우리는 인생2회차냐 찬사를 날리죠

이 알고리즘이 왜떴지... 나 곧 잘리나...

2등

ㅋㅋ 리더가 초짜네 ㅋㅋㅋ 리더는 팀원의 감정에 반응하면 안됨. 그리고 팀원들이 진심인지 아닌지 집착하면 안됨 ㅋㅋㅋ 그냥 차장이 개초짜임.

말만

피와 살같은 내용입니다

월급쟁이보다 돈주는 사람이 됩시다

돈벌려면 어쩔수 없네

차장으로써 역량부족을 남탓으로 미루려는 소리로 들리는데..

뭘 고민을 해. 사람 많어. 그냥 포기해 포기하고 고과 낮게 줘서 짤라.